现场5S管理具体要点 - 知识概念 - 实验与分析 -

现场5S管理具体要点

赵桂芝 0 2022-03-04

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5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。来一起看看5S管理的要点吧。

5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。来一起看看5S管理的要点吧。

环境与设施

数据的准确对于内部环境要求较高。

硬件方面要求:实验人员重在操作，要求有宽敞明亮的空间;数据要准确无误，需要双层窗户及窗帘防尘以消除环境污染;实验经常用到有毒气体，需要设置通风橱，保证人员的安全;每间配置一个灭火器，定期年检。软件方面:要制定并张贴操作规程;仪器操作说明书，样品要有分析规程。除此外还要建立严格的清洁制度，5S的实施具体见表2

仪器设备

评估标准中的要求包括:仪器设备的账、物相符率达到100%;

低值耐用品的账物相符率不低于90%; 仪器设备的维修要及时，现有仪器设备完好率不低于80%;

单价40万元以上的仪器设备(计量、校验设备除外)要有专人管理和技术档案等。公众号【 ISO17025】提醒，在5s准备过程中，这非常重要，因为，人员流动、设备更新以及管理的疏漏，都考验着5S的实施。针对仪器设备5S的实施具体见表3:

样品与试剂

中涉及药品、工具、耗材以及实验样品的分门别类; 为此，必需设立耗材、工具柜及样品柜，标识清晰，需要的药品专柜保存、储备，才能做到取放清晰。在实际的工作中，耗材的采购要有规划，避免堆积浪费。对于样品5S的实施具体见表4:

文件及管理规章制度

建立工作档案管理制度并实施;收集、整理任务、人员情况、仪器设备信息等并汇总上报; 各项规范制度的文本的制定不是单单装订成册，而是要每位实验人员遵守且规范涉及日常工作的各个方面。对于文件5S的实施具体见表5:

（内容来源： ISO17025 由小析姐整理编辑）

责任编辑：展源

审　　核：何发

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